4月12日晚上，集团大单位党组副书记、董事会长董国富民强，总主管主管张新煜，卖场的建设建设部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安找人代表处开展人）到六分集团大单位（雄安分集团大单位）开展深层卖场的建设建设上班。分集团大单位班子团员、卖场的建设建设科开展人列席开展深层工作会。分司就去年之初责任的设计设计研究进展及下一个步骤操作记划制作了图解汇报会。张新煜表示了分司整体风格整个贸易市场的设计设计操作存在着的故障，落实了的设计设计设想，分折了在当下整个贸易市场研究进展，说出要重视起来客感情的定期检查与提升，加剧項目产品信息的追综与成本，大家关注雄安园区的发展最新，并调用有的价值的項目产品信息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
深圳分支机构部门经理李广涛、党委书记臧综合也到庭了本届考察，并对分支机构股票市场规划设计的工作作了工作汇报。