河北四建

2月12日凌晨，厂家隆重召开井陉矿山石油化工新食材转备家产园EPC新项目中后期策划文案会。厂家总业务业务负责人唐志强、总业务负责人业务业务负责人刘金河、总工作师高任清、健康安全副负责人梁复、工作安全发展部周围长杨振远、副周围长耿洪波，定制院专家李莉，九分厂家业务业务负责人刘喜良、副业务业务负责人付书青到庭多媒体。会议触屏主持词九分子工厂产品警卫长付书青报告了分子工厂对产品来设计方案策划实际的大概前提，对产品办公场所区、作业区诚信作业布署、产品师人员编制实际的大概前提等通过了重中之重报告。刘喜良报告了产品建筑体作业学习本职工作进度方案和劳务输出团队中布置实际的大概前提。李莉对产品工程作业图来设计方案实际的大概前提作了报告。很多人踊跃发言就产品安全管理、效果、学习本职工作进度、诚信作业等问题通过联络研究并推出意见与建议。会议触屏确立了将该产品打会造成本土专业教师示范校标竿产品的关键，讲求该产品的项目进度紧、工地地形类型非常规、后果大，来设计方案院和九分子工厂要遵照高细则、高细则、便捷果、便捷率的产品修建整体构思，大概本职业务上严格要求自己高细则手机定位、便捷率认真执行、便捷果认真执行，直面探索迎难而进，敢打敢拼，展现什么湖北四建名气和国际品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台高速十分重视顶目建造，组建了以分平台副副总付书青为顶目指挥所长，分平台骨干的能力为组员的顶目控制销售团队，在高规定工程上上下下时间，在顶目控制上动真格，选购精干工程对伍入场工程，保证各顶制定目标全部效率高完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）