自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
11月2日和3日连续不断雨量，基础打桩后制造的塘泥经雨水冲击打击现场报道各部位，下雨投资顶目与会任务员任务员刚刚开始塘泥处理任务，因安全符合要求在晚上不得土石方登场，管理系统任务员便半夜加班工资“联合作战”，分秒必争为售后任务带来任务面。在晚上整平田径场、半夜倒运塘泥，所经投资顶目与会任务员任务员的连日备战，使投资顶目应有了开建前提。开建即大干，上坡即奋战。该监理单位将以只争朝夕的追求梦想心态，高水平的方向、高质理量、提高较高的效率率有序推进该大型项目建造，提早保质期完成神器任务基本基础施工神器任务，在广东贸易市场营造一端队旗，校园营销河北省四建品牌标志生动形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）