9月7日中午，总部总的项目 师高任清、副经理的项目 师陈增顺、品质新能力人员副上长侯建军几行对五分总部汕头港新沙港13号泊位24亿吨筒仓的项目去了品质监督检测检测，分总部主任医师的项目 师刘泽、的项目 新能力部长张亚玲陪护检测。
高任清一行抵达项目部时，台风“暹芭”刚刚结束，项目正在热火朝天大干。一行人在会议室听取了项目技术负责人王钊用PPT详细汇报后，便戴上安全帽进入了施工现场。他们沿着上人梯爬上44.75米高、正在进行安装作业的D104筒仓顶部施工平台，查看了超危大工程仓顶钢桁架支撑平台连接、焊接、安装情况，随即又登上25米高正在滑模施工的操作平台，对混凝土筒仓实体质量进行实测。检查过程中，台风刚过的天气反复无常，忽然下起了阵雨，一行人不顾雨水打湿衣衫和脸颊，继续用钢筋扫描仪抽查筒仓钢筋间距和保护层厚度，用回弹仪抽查筒仓混凝土强度等工作，随后，来到项目部对项目技术资料进行了逐项检查，并提出指导意见。
经现场图核查评测，所查创业该好项目整体包含请求化让和司效率服务标准化管理方法的具体措施檢查关与明文规定，数据资料完善删改、更准马上。与会工作员檢查，高任清对创业该好项目服务标准化管理方法工作员整合能力素质及筒仓请求化装修工程带给了非常评论，对装修工程工作中的一个安会、效率安全风险入宪了的提升及应对的具体措施，此外对售后装修工程中的最为关键的操纵点入宪让，对创业该好项目效率服务标准化管理方法的提升具有了驱动功能。（五分司）